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快速上手
莫斯简报的设计初衷是让现场作业人员、内勤管理人员和外部客户能够在一个频道上协同工作。以下是走通一条标准业务流的 5 个关键步骤：
步骤 1：在线建项与导入清单 (PC端)
这是所有协同的起点。
- 项目经理或内勤在 PC 管理端 创建一个新的业务项目（如：某某轮出口监装项目）。
- 通过 Excel 模板，一键导入原始的货物清单（包含品名、唛头、预计件重尺等信息）。
步骤 2：分配团队与现场任务 (PC端)
将合适的人派到合适的任务上。
- 在项目设置中，将公司的理货员、打尺员或港口对接人拉入项目组。
- 设定他们的项目权限（可编辑或仅查看）。
步骤 3：现场数据采集与留痕 (App端)
让现场告别纸笔和微信群发照片。
- 现场人员打开 App，看到被分配的项目。
- 无网环境：如果舱底信号差，可开启离线模式继续拍照和录入，恢复网络后系统会自动同步。
- 扫码打尺：扫描货物条码或二维码，快速定位货物并录入实测长宽高。
- 全程抓拍：拍摄装前货况、吊装过程、舱内绑扎等现场照片，照片自动关联到对应货物。
步骤 4：自动生成电子报告 (PC端)
把内勤从繁琐的文档排版中解放出来。
- 现场数据同步后，调度员在 PC端 可以实时审核所有证据。
- 确认无误后，一键生成带有现场电子签字的 PDF 打尺报告或监装报告。
- 支持批量下载按货物明细归好类的压缩包照片。
步骤 5：对客户透明化交付 (小程序端)
让客户实时掌握进度，减少追问。
- 生成一个只读分享链接或二维码发给货主客户。
- 客户在微信里打开 小程序，实时查看项目进度、现场照片和动态时间线。